Tái cấu trúc không còn mang tính ứng phó ngắn hạn
Quyết tâm chuyển mình trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc được nhìn thấy trong kế hoạch của nhiều doanh nghiệp sản xuất năm nay. Tái cấu trúc không còn mang tính ứng phó ngắn hạn, mà hướng tới thiết kế lại mô hình kinh doanh, tối ưu và nâng cao năng lực, đồng thời cũng là một chủ đề nóng tại các cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên sẽ diễn ra vài tháng tới.
,
Lo ngại “thiên nga đen” thử thách sức chống chịu của doanh nghiệp
Giá năng lượng toàn cầu tăng nhiệt ngay những ngày đầu tháng 3/2026 khi xung đột tại Trung Đông bùng phát từ ngày 28/2. Cập nhật đến ngày 3/3, dầu Brent Biển Bắc có thời điểm vượt 80 USD/thùng, lên vùng giá cao nhất từ tháng 7/2024 đến nay. Nguyên nhân đến từ nguy cơ đóng cửa eo biển Hormuz – tuyến vận chuyển chiếm khoảng 20 – 22% nguồn cung dầu toàn cầu, tương đương 20 – 21 triệu thùng/ngày, cùng lượng lớn LNG từ Saudi Arabia, Iraq, UAE, Kuwait, Qatar và Iran. Dữ liệu theo dõi tàu cho thấy, dòng chảy dầu khí qua khu vực gần như đình trệ do rủi ro an ninh gia tăng.
Theo chuyên gia VPBankS, nếu gián đoạn kéo dài dù chỉ vài ngày, nguồn cung có thể bị ảnh hưởng đáng kể, đẩy giá dầu tăng thêm 10 – 50 USD/thùng; kịch bản xấu có thể lên 90 – 150 USD/thùng. Trong trường hợp xung đột leo thang, nguồn cung toàn cầu có thể mất 10 – 20%.
Nhịp đi của thời cuộc đang gấp gáp hơn. Những biến số về địa chính trị có thể trở thành “thiên nga đen”, thử thách sức chống chịu của doanh nghiệp trong năm tới.
